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新聞資訊

日化企業的競爭最終是核心品牌力的競爭

發布日期:2020-09-28 16:33:35
 對于處于低谷的日化企業而言,目前最需要做的就是認清當前的發展形勢,然后找出品牌差距。例如,廣東的日化品牌將自己的定位于中低端的消費人群,這時候就需要高端品牌的拉動,讓企業獲利。如果將品牌體系當作是金字塔,那么高端的日化品牌就相當于是塔尖,這是支撐企業品牌發展的關鍵,也是企業發展的利潤源泉。日化企業需要在核心競爭力的拉動下方可以樹立良好的品牌形象,企業需要投入更多的廣告資源,否則就會造成浪費。不斷的提升核心競爭力,企業才不至于一步步的走向衰敗。
    中國的市場競爭環境復雜,而品牌并購是當前日化行業的發展趨勢,通過收購可以形成壟斷,減少競爭對手,更大的占有品牌市場份額,這也是跨國公司企圖消除品牌競爭阻力的關鍵。通過樹立多品牌的產品體系,日化企業就可以壟斷市場。還有的跨國公司通過強強聯合、優勢互補的方法來擴大發展空間,增強市場份額,這種階段性的渠道促銷政策也受到了業內的廣泛歡迎。
    當競爭對手在研究自己時,日化企業就需要了解自己的戰術和策略,真正的做到知已知彼,要以高端的品牌產品為龍頭,然后對中低端的市場進行細分,有效的進行產品體系設計,根據目標人群劃分產品,兼顧市場發展的各個層面,逐漸的提升競爭力。

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